Controller as a Service · para incorporadoras, SPEs e construtoras
Controller as a Service
O mesmo rigor de controladoria que aplico a cada imóvel, agora a serviço de quem incorpora e constrói. Viabilidade, TIR de projeto, estrutura economico-financeira de SPE e precificação (margem), com a disciplina de quem passou dez anos auditando decisão de capital em ambiente corporativo.
Para incorporadoras · Construtoras · loteadoras · gestores de SPE · investidores de projeto
Por que um gestor financeiro
Obra quem entrega é o engenheiro. Numero quem fecha sou eu.
Um projeto imobiliário não morre na planta, morre na conta. VGV superestimado, ponto de equilíbrio mal calculado, fluxo de caixa que não fecha, tabela de vendas que não sustenta a velocidade. Eu trago a leitura financeira que separa o empreendimento viável do que só parece. Cenários, retorno, risco e eficiência de capital, o vocabulário de uma mesa de controladoria, aplicado ao seu projeto.
Serviços de análise financeira
Trabalho por projeto, com escopo e entrega definidos. Cada serviço vira um parecer que você usa para decidir, captar ou precificar.
01
Estudo de viabilidade econômico-financeira
VGV, TIR do projeto, ponto de equilíbrio, exposição máxima de caixa e fluxo da obra modelado em três cenários. O parecer que diz se o empreendimento fecha antes de você comprar o terreno.
04
Controladoria e indicadores de projeto
DRE do empreendimento, dashboards de acompanhamento e os indicadores que mantêm a obra sob controle financeiro do lançamento à entrega. A régua que você não tem tempo de montar.
02
Modelagem financeira de incorporação e construção
Estrutura de cotas, fluxo autofinanciado a preço de custo, reajuste por CUB e simulação de adesão. A engenharia financeira do regime de SPE, montada e estressada para o seu projeto.
05
Material de captação de cotistas
A análise financeira que embasa a captação números auditados, cenários e retorno projetado, no padrão que um investidor exigente respeita. Credibilidade que ajuda a vender a cota.
03
Precificação e tabela de vendas
R$/m² por unidade, mix de produto, curva de preço por pavimento e posição, e o trade-off entre preço e velocidade de vendas. A tabela que maximiza resultado sem travar o giro.
06
Controller as a Service - Escopo sob medida
Cada projeto tem sua conta. Valores por projeto, conforme porte e profundidade combinados no briefing. Atuando como Controller as a Service.
Tem um projeto para rodar? Vamos abrir a conta.
Me conte o empreendimento e o que você precisa decidir. Devolvo o escopo e o formato do parecer antes de qualquer proposta.